Unternehmensnachfolge.

Nach mir die Sintflut? Niemals! Nicht, wenn es darum geht, Ihren Betrieb an einen Nachfolger zu übergeben. Schließlich geht es um Ihr Lebenswerk.
 
Die Unternehmensnachfolge zu planen, ist eine komplexe, nicht ganz einfache Aufgabe. Sie sollte so frühzeitig wie sorgfältig vorbereitet werden, damit die Erfolgsgeschichte Ihres Unternehmens weitergeschrieben werden kann und Ihre eigene Zukunft gesichert ist. Wir begleiten Sie bei der Planung und Durchführung.

 

Wir analysieren den Status Quo

  • Wir finden den richtigen Zeitpunkt für eine Übergabe
  • Wir beraten Sie bei der Wahl eines geeigneten Nachfolgers: innerhalb der Familie, unternehmensintern oder extern
  • Wir erarbeiten einen detaillierten Plan, der Sie vor unvorhergesehenen Risiken schützt
  • Wir prüfen, ob eine Unternehmensumwandlung sinnvoll ist
  • Wir überwachen die Umsetzung.

 

Internal Audit

Die moderne interne Revision hat eine unabhängige, objektive Prüfungs- und Beratungsfunktion. Ihre Aufgabe ist es, die Ordnungsmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen zu kontrollieren, zu bewerten und zu verbessern und Unternehmen bei der Erreichung ihrer Ziele zu unterstützen. Die interne Revision deckt Unregelmäßigkeiten auf, sichert das Betriebs­vermögen und schützt vor Wirtschaftskriminalität.

  • Wir prüfen alle Branchen
  • Wir outsourcen auf Wunsch Ihre interne Revision teilweise oder komplett
  • Wir erstellen Gefährdungsanalysen zu Geldwäsche
  • Wir prüfen Risikomanagementsysteme

 

Interim Management

Eine wichtige Position in Ihrem Unternehmen ist vakant und kann nicht schnell genug besetzt werden? Sie gehen Projekte an, für die die unternehmenseigenen Kapazitäten nicht ausreichen? Ob kaufmännische Leitung, IT-Leitung oder Internal Audit – wir springen ein und übernehmen vorübergehend die Aufgaben.

Sonderthemen

 

„Die Zukunft gehört denen, die die Möglichkeit erkennen, bevor sie offensichtlich werden.“

Oscar Wilde